デフレ脱却後の全産業界の状況
Gemini Deep Research にデフレ脱却後の日本の全産業界の状況をリサーチしてもらいました。
「失われた30年」の終わった後、日本の全ての主要産業界で、どのような変化が起こっているのか、そして今後どうなる見通しなのか、生成AIにレポートしてもらいます。
個々の産業界のレポートは、それぞれがブログ1記事なので、この記事から個々の記事へのリンクを張ります。
ここのリンクから、それぞれの産業界の状況についてのレポートを参照してください。
これらの記事は全て、Gemini Deep Research に対して以下のプロンプトで記事を書いてもらったものです。
現在の日本の◯◯◯業界における、デフレ脱却と人手不足による経営状況をリサーチしてください。 特に、収益率の変化、商流変更や事業再編・経営統合や、人材確保の方法の変更、倒産状況などの動向も知りたいです。 また、人手不足を受けての設備投資・IT活用などの動向もリサーチしてください。 わからない事は、わからないと回答してください。 ハルシネーションは避けてください。
「◯◯◯業界」の部分に、日本の各種主要産業界の名前を記入して、生成AIに質問しています。
以下は、個々の記事へのリンク一覧です。
建設業
岐路に立つ日本の建設業界：収益性、人手不足、そして戦略的適応に関する包括的分析
製造業
日本製造業の新たな現実：デフレ脱却後の圧力と未曾有の人手不足という二重の課題への対応
造船業
運輸業
岐路に立つ日本の運輸・物流業界：労働力不足と経済転換期における再編と強靭性
広告業
岐路に立つ日本の広告業界：インフレと人材不足時代における経営動向の徹底分析
介護福祉業
日本の介護福祉業界における経営環境分析：物価高騰と人手不足がもたらす構造変革
卸小売業
試練のるつぼ：インフレと人手不足の岐路に立つ日本の卸売・小売業界
出版業
日本の出版・コンテンツ業界：デフレ脱却と人手不足がもたらす構造変革の実態分析
農林水産業
岐路に立つ日本の第一次産業：経営危機と戦略的適応に関する調査報告
金融業
日本の金融・保険業界の変革期：デフレ脱却と人手不足がもたらす経営環境の構造変化と戦略的対応
飲食宿泊業
デフレ脱却と人手不足の交差点：日本の飲食・宿泊・旅行サービス業界の経営変革と将来展望
医療看護業
二重圧力下における舵取り：人手不足とコストインフレ時代における国内ヘルスケア産業の戦略的分析
不動産業
転換点を迎える日本の不動産業界：2024-2025年の人口動態・経済変革下における経営動向調査
教育学習支援業
日本の教育学習支援業界：構造変革期における経営環境の総合分析
学術研究，専門・技術サービス業
二つの挑戦の狭間で：インフレと人手不足の時代における日本の専門サービス産業
生活関連サービス娯楽業
岐路に立つ日本のサービス産業：デフレ脱却と人手不足の複合インパクト分析 ―生活関連サービス・娯楽業の現状と生存戦略―
電力業界
転換期を航行する：デフレ脱却と人手不足に直面する日本の電力業界
情報通信業
日本の情報通信業界における経営環境分析 —デフレ脱却と人手不足がもたらす構造変革—
工作機械・生産設備・ロボット・ドローン業
パラダイムシフトを乗り越える：人手不足と脱デフレ下における日本の先端製造業の戦略的分析
補足説明
この産業分類は、総務省の労働力調査の分類を参考にして、造船業・電力・工作機械やドローン製造など、スポットな業界を付け加えて、産業カテゴリを分類しています。
労働力調査 (基本集計)2025年(令和７年)９月分 – 結果の概要
これで日本の主要な全ての産業界を網羅しているはずです。
しかし、規模の小さい産業は、フォローできていないと思います。
このレポートは、日本全体の景気や人手不足の状況を、産業別に把握する事を目的に、Gemini Deep Research にリサーチしてもらったものです。
各業種ごとのデフレ脱却と人手不足の状況が明白になったと思います。
これを見ると一般事務職の人余りは、本当に局所的な現象にすぎず、経済全体では圧倒的な人手不足であることがわかります。
また、ほとんどの業種で、業績好調で賃上げにより雇用を増やしている大手と、商品やサービスの値上げが立場的に難しく、値上げも賃上げもできないが故に、離職率が増加し人手不足倒産に向かってしまう中小の、二極化が顕在化しています。
労働力調査を見ればわかるように、就業者数と就業率は増加の一途を辿っており、国全体の雇用は増加しています。
つまり、国全体の限られた労働資源を、賃上げできる生産性の高い会社に吸収され、賃上げできない生産性の低い会社が、市場から退場するという現象が起きているのです。
もともと日本の産業界は、約30年のデフレ経済の間に、コストダウンばかりにこだわり、生産性が低いまま継続してきた企業が大多数を占める状況です。
インフレ経済では、労働需要は増え続けるので、生産性が低く賃上げできない「デフレに最適化した」企業は労働者を雇用できません。
今は、デフレ脱却の初期段階なので、これからデフレに最適化した企業が次々と人手不足で退場していくことが予想されます。
この辺のマクロなメカニズムは、以前書いた「需給ギャップとGDPの関係」という記事で説明しています。
すべての産業界で深刻な人手不足が顕在化している以上、ITやロボットなどの自動化省力化技術への需要が拡大するのは間違いないでしょう。
生成AIによるITシステムの生産性向上は、今のところは「焼け石に水」のレベルだと思います。
ITエンジニアの不足を解消するレベルまでは、生成AIによる生産性向上は実現していないと思います。 将来は、AIがすべての必要なソフトウェア機能を提供する時代が来るかもしれませんが、今はその時ではありません。
ここに紹介したDeep Researchのレポートをすべて読んでもらえれば、しばらくの間はDXやITによる自動化省力化需要が拡大し続けることがわかるはずです。
生成AIは、ITエンジニアの不足人数を三割四割程度カバーできれば良い方ではないでしょうか。
人手不足はM&Aなどの産業界の構造改革で解消するしかないと思います。
日本の場合、全ての産業の生産性を向上させる重大な役割を持つ情報通信業が、多重請負・労働集約産業のデフレ最適産業になっており、インフレ人手不足経済に適応できていないという問題があります。
生産性を向上させるどころか、情報通信業自身が生産性を低下させている状況です。
2014年以降は日本の情報通信業だけが生産性を低下させている件について
これでは、経産省も危機感を募らせるのは当然でしょう。
まず、日本の情報通信業自身を構造改革しなければ、日本の全産業の生産性向上など夢物語で終わるのではないでしょうか。
私の言いたいことは以上です。
